WORKSHOP & DINNER

Dein Lebenswerk
verdient Zukunft.

Nachfolge gestalten. Unternehmen stabilisieren. Finanzierung sichern.
Ein Nachmittag mit Menschen, die nicht nur darüber sprechen, sondern
Unternehmen durch entscheidende Phasen begleiten.

WORKSHOP

BUSINESS
NEU DENKEN:
NACHFOLGE,
RESTRUKTURIERUNG
& POSITIONIERUNG

Dienstag

17. November 2026

Seehaus, München

Sie haben ein Unternehmen aufgebaut, Verantwortung übernommen und Werte geschaffen. Jetzt geht es darum, diese Erfolgsgeschichte erfolgreich weiterzuführen.

Erleben Sie einen inspirierenden Nachmittag rund um Unternehmensnachfolge, Restrukturierung, Finanzierung und rechtliche Herausforderungen. Freuen Sie sich auf erfahrene Experten, wertvolle Praxisimpulse, einen interaktiven Workshop und persönliche Gespräche auf Augenhöhe.

Preis

395 €

(Pro Person, inkl. Dinner)

PLATZ SICHERN

Ein Nachmittag Klartext.
Ein Abend auf Augenhöhe.

PLATZ SICHERN

Ihre Experten:

Britta Hübner | Gastgeberin & Speaker

Hübner Gouvernance GmbH

Gastgeberin & Speaker

Mit nahezu 20 Jahren Erfahrung in Restrukturierung, Krisen- & Insolvenzmanagement, ist Britta Hübner eine erfahrene Sanierungsexpertin. Sie übernimmt bewusst anspruchsvolle und komplexe Mandate als Chief Restructuring oder Transformation Officer und als Aufsichtsrätin oder Beirätin.

Stefan Reiß | Gastgeber & Moderator

Interim & RestrukturierungsManagement

Moderation & Podiumsdiskussion

Stefan Reiß bringt Erfahrung aus Unternehmensberatung, Management und Geschäftsführung mit. Sein beruflicher Weg führte ihn durch verantwortungsvolle Positionen in unterschiedlichen Unternehmen, in denen er sich intensiv mit Unternehmensführung, strategischer Entwicklung und Veränderungsprozessen beschäftigte. Beim Thema Unternehmensnachfolge verbindet er betriebswirtschaftliches Verständnis mit einem praxisnahen Blick auf die Herausforderungen des Generationenwechsels und die langfristige Zukunftssicherung von Unternehmen.

Lars Frohn | Gastgeber & Speaker

Geschäftsführer Portus Corporate Finance GmbH

Nachfolge braucht ein tragfähiges Finanzierungskonzept.

Lars Frohn ist Geschäftsführer der Portus Corporate Finance GmbH. Als Gastgeber und Speaker widmet er sich der Frage, wie sich Unternehmensnachfolge auf ein tragfähiges Finanzierungskonzept stützen lässt.

Bernhard Schindler | Gastgeber

Founder SCHINDLER Circle, swipecor

Ihr Gastgeber

Bernhard Schindler steht für unternehmerischen Aufstieg mit Haltung: vom Hauptschüler zum mehrfachen Gründer, Investor, Autor und Senator h. c.

Er hat erfolgreiche Start-ups aufgebaut und verkauft und gilt heute als Impulsgeber für Digitalisierung, Netzwerke und Mittelstandsmatchmaking. Als Mentor und Sparringspartner begleitet er Unternehmerinnen und Unternehmer in der DACH-Region.

Roland Winkler | Speaker

Founding Partner, Operating Partners

Beirat, Advisory Board: Warum dies für jeden Unternehmer ein absolutes Muss sein sollte.

Roland Winkler ist ein international erfahrener Operating Partner sowie Interim-Manager (CEO/CRO) und ehemaliger Top-Manager.

Er ist Founding Partner von Operating Partners, einer ganzheitlichen Unternehmensberatung mit Fokus auf Performancesteigerung, Krisenmanagement, M&A sowie Taskforce-Mandate.

Dr. Dorothee Prosteder | Speakerin

Equity-Partnerin, Wirtschaftskanzlei Noerr

Rechte und Pflichten der Geschäftsführung, insbesondere zur Krisenfrüherkennung und in der Krise

Dr. Dorothee Prosteder ist eine renommierte deutsche Rechtsanwältin und seit September 2019 Equity-Partnerin bei der Wirtschaftskanzlei Noerr in München. Sie gilt als eine der führenden Expertinnen in den Bereichen Restrukturierung, Insolvenzrecht und Distressed M&A.

Jens Lieser | Speaker

Partner Lieser Rechtsanwälte

Übersicht über die Insolvenzverfahrensarten, aussergerichtliche Verfahren und Haftungsrisiken der Geschäftsführung

Jens Lieser ist ein renommierter deutscher Rechtsanwalt und Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht. Er arbeitet seit über 30 Jahren als Insolvenzverwalter und ist einer der Namensgeber sowie Partner der überregional tätigen Kanzlei LIESER Rechtsanwälte Partnerschaft mbB mit Hauptsitz in Koblenz.

Peter Schiefer | Speaker

Geschäftsführer der At Risk Finance GmbH

Aufbau und Inhalt einer Liquiditätsplanung und deren Nutzung als Steuerungsinstrument

Peter Schiefer ist Gründer und Geschäftsführer der At Risk Finance GmbH, einem spezialisierten Beratungsunternehmen und Serviceprovider im Bereich Risiko- und Treasurymanagement. Seit über 20 Jahren unterstützt er Unternehmen bei der Organisation kaufmännischer Prozesse zur Schaffung von Transparenz, der frühzeitigen Identifikation finanzieller Risiken und der Etablierung wirksamer Steuerungsprozesse.

Programm am 17. November 2026
Uhrzeit	Programmpunkt	Mitwirkende
12:00	Ankommen. Menschen kennenlernen.	Check-in und persönlicher Austausch
13:00	Begrüßung und Einleitung.	Britta Hübner
13:15	Rechte und Pflichten der Geschäftsführung, insbesondere zur Krisenfrüherkennung und in der Krise.	Dr. Dorothee Prosteder
14:00	Aufbau und Inhalt einer Liquiditätsplanung und deren Nutzung als Steuerungsinstrument	Peter Schiefer
14:20	Übersicht über die Insolvenzverfahrensarten, aussergerichtliche Verfahren und Haftungsrisiken der Geschäftsführung.	Jens Lieser
14:50	Paneldiskussion	Gemeinsam mit den Fachreferenten
15:35	Eine Pause. Gute Gespräche.
16:00	Beirat, Advisory Board: Warum dies für jeden Unternehmer ein absolutes Muss sein sollte.	Roland Winkler
16:30	Der Praxis-Workshop: Was würdest Du jetzt tun?	Stefan Reiß
17:00	Nachfolge braucht ein tragfähiges Finanzierungskonzept.	Lars Frohn
17:30	Abschlußrunde	Stefan Reiß
18:00	Dinner. Gespräche. Neue Perspektiven.	Alle Teilnehmer